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大眾日?qǐng)?bào)聚焦濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū):推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革 產(chǎn)業(yè)工人變能工巧匠
2024-01-05 08:48:13大眾日?qǐng)?bào) 編輯:李婕寧

近日,大眾日?qǐng)?bào)刊發(fā)《濰坊經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革 產(chǎn)業(yè)工人變能工巧匠》,聚焦經(jīng)濟(jì)區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新賦能,以勞動(dòng)技能競(jìng)賽、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)為引領(lǐng),努力打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革?,F(xiàn)轉(zhuǎn)發(fā)全文如下:

冬日的經(jīng)濟(jì)區(qū),處處洋溢著發(fā)展熱情。在各個(gè)企業(yè)生產(chǎn)車(chē)間里,工人們鉚足干勁搶抓生產(chǎn)、革新技術(shù)。今年以來(lái),經(jīng)濟(jì)區(qū)堅(jiān)持創(chuàng)新賦能,以勞動(dòng)技能競(jìng)賽、產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)為引領(lǐng),努力打造一支知識(shí)型、技能型、創(chuàng)新型的新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍,推動(dòng)新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍建設(shè)改革。

近日,記者在山東悍沃農(nóng)業(yè)裝備有限公司感受到了這股新時(shí)代產(chǎn)業(yè)工人的力量。大馬力車(chē)間是“省數(shù)字化車(chē)間”,機(jī)械手、航吊多,自動(dòng)化率高。本科畢業(yè)的張輝在這里干了4個(gè)年頭,如今在小圓錐安裝工序干得有滋有味。他身旁的質(zhì)檢工劉傳永來(lái)了3年,畢業(yè)于濰坊學(xué)院,“工作不累,一個(gè)月5000多元,還有五險(xiǎn)一金?!彼埠軡M足,沒(méi)想過(guò)放棄,也沒(méi)想過(guò)轉(zhuǎn)行。

張輝和劉傳永說(shuō),愿意干產(chǎn)業(yè)工人,除了自動(dòng)化程度高,關(guān)鍵還能長(zhǎng)技能、寬眼界。“隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升,產(chǎn)業(yè)工人向年輕化、高素質(zhì)、高技能轉(zhuǎn)型,平均年齡40歲?!焙肺洲r(nóng)業(yè)副總經(jīng)理辛明偉說(shuō),以濰坊學(xué)院為例,來(lái)自該校的57名畢業(yè)生已成為技術(shù)骨干。

明亮整潔的廠房、先進(jìn)的設(shè)備、規(guī)范的5S現(xiàn)場(chǎng)管理等,已成為經(jīng)濟(jì)區(qū)很多工廠標(biāo)配。在山東街景智能制造科技股份有限公司總裝車(chē)間里,工人腳踩平衡車(chē)代步,來(lái)回穿梭。

在悍沃農(nóng)業(yè),農(nóng)機(jī)排放由國(guó)三升至國(guó)四,是技術(shù)的一次系統(tǒng)性升級(jí),對(duì)產(chǎn)業(yè)工人提出了更高要求。但這卻難不倒試車(chē)班組的劉景華,他早已掌握這些新本領(lǐng)。原來(lái),下班后劉景華都會(huì)到車(chē)間門(mén)口敞開(kāi)式的“培訓(xùn)道場(chǎng)”參加培訓(xùn),每天1至1.5小時(shí),日復(fù)一日近一年,直到近期才改成了周培訓(xùn)。今年,他不僅能聽(tīng)到農(nóng)業(yè)“老把式”談經(jīng)驗(yàn),還有高校老師的授課,這讓他十分受益。

產(chǎn)業(yè)工人身處生產(chǎn)最前沿,是小改小革、點(diǎn)滴創(chuàng)新的源頭。

火花四濺,悍沃農(nóng)業(yè)的肖龍龍正在對(duì)一臺(tái)收獲機(jī)機(jī)架進(jìn)行焊接,每隔一小時(shí),他都要輕輕拉動(dòng)頭頂上方的送絲機(jī),不斷變換位置。不久前,這個(gè)30公斤重的大家伙還在地上,挪動(dòng)時(shí)要使勁拖拽,縱使年輕力壯,一天下來(lái)他也十分吃不消,而散落一地的電器線路和設(shè)備,還有絆腳和觸電隱患。

變化始于兩個(gè)月前。鈑金車(chē)間副主任張建軍帶著幾名一線操作工,研究要給送絲機(jī)加裝吊臂,由地入空,還可360°旋轉(zhuǎn)和自由調(diào)整高低。這一小小改善,以92.5的高分獲得全公司11月“CI改善項(xiàng)目”一等獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)500元。如今,駕駛室、收獲機(jī)全部40名焊接工都配上了這套新裝備。

像這樣的“小改小革”,在悍沃農(nóng)業(yè)十分常見(jiàn)。僅11月份,各車(chē)間就提報(bào)了涉及200多人的125項(xiàng)改善項(xiàng)目?!懊總€(gè)月匯總驗(yàn)收后,下個(gè)月通報(bào)激勵(lì)?!敝圃觳繉?zhuān)職負(fù)責(zé)這項(xiàng)工作的張海南說(shuō),11月共激勵(lì)獎(jiǎng)金2000元。錢(qián)雖不多,卻營(yíng)造了全員創(chuàng)新氛圍。一組數(shù)據(jù)可以驗(yàn)證:近5年,悍沃農(nóng)業(yè)申報(bào)知識(shí)產(chǎn)權(quán)112項(xiàng),其中發(fā)明專(zhuān)利6項(xiàng),企業(yè)零部件自制率47%以上。

企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力在科技,科技創(chuàng)新關(guān)鍵在人。為讓產(chǎn)業(yè)工人有“面子”有“里子”,經(jīng)濟(jì)區(qū)“五一”勞動(dòng)節(jié)時(shí)全區(qū)表彰“最美工匠”,并積極鼓勵(lì)區(qū)內(nèi)企業(yè)自主評(píng)價(jià),建立崗位晉升渠道,制訂產(chǎn)業(yè)工人培訓(xùn)計(jì)劃,通過(guò)引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展崗位練兵、職業(yè)技能比武、“師帶徒”等活動(dòng),打造高素質(zhì)工人隊(duì)伍,讓產(chǎn)業(yè)工人變能工巧匠。

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